ミッション：日本の働き方を変える！
ビジョン : ハタラクをもっと愉快に爽快に
Bright Work Hub 株式会社は
『一人一人の価値が生かされ、互いの気づきから新たな価値を生み出し続ける組織づくり』
を目指し、組織と人の可能性を広げる各種サービスをご提供します。
Bright Work Hub株式会社 ご提供サービス
代表 吉田 留津子 略歴紹介
日系・外資系 IT企業での経験を持つ。
ハードウエアー開発エンジニア、セールスエンジニア、プロダクトマーケティング、プロジェクトマネージャ、営業など、多岐にわたる役割をグローバルチームと連携し遂行する。
前職であるシスコシステムズ社におけるプロジェクトマネジメントでは、主に多国籍・異文化チームでのデリバリーを担当し、買収や最新技術など、技術先進性・複雑性の高いソリューションのプロジェクトマネジメントを担当する。多国籍・多言語の異文化チームとの実践経験を重ね、多様性が持つ可能性の広がりに魅了される。
2012年よりシスコシステムズ社社内における、経営戦略およびDE＆I戦略を一環とした、社内風土の変革を支えるアンバサダープログラム「Flexible Work Practices(柔軟な働き方の実践）」活動 初代リーダーとして立ち上げに尽力し以後活動に情熱を注ぐ。
2018年 シスコシステムズ社の「Great Prace to Work 第一位」 初受賞に伴い、社内外からのアンバサダープログラムへの関心が高まる。初代リーダーとして変遷に関わっていたことから、アンバサダー文化育成についてのノウハウをご提供する。＜参考記事：制度やツールをそろえるだけでは「働き方改革」は浸透しない 草の根的に文化を根付かせるアイディア＞ 重ねて、自作のインクルーシブワークショップを社内や社外公共団体様へご提供。
2023年 多国籍・異文化・多様性の価値を広めることが自身の使命と捉え、「日本の働き方を変える！」をミッションとした、Bright Work Hub株式会社を設立。 実践経験と知見を活かし、 日系・外資系企業様へサービスをご提供中。
社外活動として、
2013 - 2015年 J-Win 第4期 グローバルリーダーシップ分科会リーダー
2014 - 現在 Women in Technology Japan (WITJ) メンター
などがある。
代表取締役社長 吉田 留津子
資格：
- Project Management Professional(PMP)
- Organization and Relationship System
Coaching Certificate(ORSCC)
- PRINCE2(＠2017)
- Well Being Dialogue Facilitator
推薦メッセージ / Recommendation
吉田さんのキャラクターは、クリエイター、お笑いタレント、モーレツ仕事人間、20歳代男子。彼女と10年以上つきあっているのは、信頼があるから。社会は信頼関係が９割、でも信頼関係を築く機会は少ない。ＢＷＨのワークショップを最近受けたが、信頼関係構築の機会を提供するところがすごいと思った。
公認会計士 片桐春美 様
Based on our positive experience and Rutsuko's long-standing dedication to empowering women in technology, I wholeheartedly recommend her services for coaching, whether on a corporate or individual basis. Her expertise in change management and team building is exceptional, and I am confident that she can bring significant positive change to any organization or individual she works with.
Annie Chang
→ Click HERE for the full text
私たちのポジティブな経験と、技術分野の女性のエンパワーメントに対する 留津子の長年の献身に基づき、私は企業ベースであれ個人ベースであれ、彼女のコーチング・サービスを心から推薦します。彼女のチェンジマネジメントとチームビルディングの専門知識は並外れており、彼女が関わる組織や個人には、大きなポジティブな変化をもたらすことができると確信しています。
→全文はこちらへ
Founder of Women In Technology Japan
常にポジティブな思考、いかなる状況においても臆することなく挑戦し続ける揺るぎない姿勢、
M.E
長年の経験によって培われたクリエイティブな直感力・・・
先日開催された社内トレーニングでも、 留津子さんの魅力で参加者一同が惹きつけられました。
日系航空運送業
お客様の声 / Customer Voices
システムコーチング® 企業クライアント様の声
導入責任者様
システムコーチングを導入したきっかけ
コロナ禍から新会社として立ち上がって4年目を迎え、支店所属メンバーも変わる中、結束を高めたかったため。
日系航空運送業
今回参加したチームメンバーの「関係性」に着目した考え方や捉え方に関して、これまでと異なる視点が欲しいと思ったから。
日系IT企業 50代男性
自身の退職にあたり、組織立て直しの道筋を作りたかったため。
日系金融業 50代男性
どんな気づきや学びが得られましたか？
システムをあるがままに見て感じてシステムの声を聴いてかかわっていく事が自分には一番必要と気づいた。これまでは、この組織はこうだな？こうにちがいない。と予断を持ちがちであった。
日系IT企業
自身がネガティブになる時の傾向、フラットでいるための方法など、日々の業務に活かせること。
日系航空運送業
想定外の人事発表がされたにも関わらず、最後まで安定したシステムコーチングを実施いただき、誠にありがとうございました。最後はどのようなこのコーチングの結末が導かれるのか、正直不安な面もありましたが、あんなにも清々しい最後の日に至り、システムコーチングの素晴らしさを身をもって体感できたこと感謝申し上げます。
日系金融業 50代男性
参加者様
ご自身にどんな気づきや学びが得られましたか？
概念の共有から入る際に、どういったアプローチをすると答えに近づけるか、工夫の仕方がわかりました。
会話の進め方にかなり影響を与えたと思います。
日系IT企業 40代男性
チーム内で目的の一致を試みるような言動が増えたように思います。
日系IT企業 50代男性
チームにどんな気づきや学びが得られましたか？
概念の共有から入る際に、どういったアプローチをすると答えに近づけるか、工夫の仕方がわかりました。
会話の進め方にかなり影響を与えたと思います。
日系IT企業 40代男性
チーム内で目的の一致を試みるような言動が増えたように思います。
日系IT企業 50代男性
発言に、前向き、能動性を感じられるようになりました。
日系航空運送業 50代男性
セッションは毎回楽しみであると同時に、私たちにとって向き合うのが難しいテーマも多く、挑戦でもありました。
Cali Matsunaga
言葉にしきれない思いや、本音をぶつけるには勇気が必要な場面でも、留津子さんが微細な反応やシグナルを丁寧に拾い上げ、対話の架け橋をしてくださいました。
毎回のセッション後には、チーム内のつながりが一層深まったことを感じ、次のセッションが待ち遠しくなっていました。
全セッションを終了後は、チームとして「自分らしくいられる感覚」がより強くなったこと感じます。
そんな強い繋がりをもったWITJちゃんを一緒に築いてくださり、本当にありがとうございました！
WITJ - Support Member
個人クライアント様の声（パーソナルコーチング・カップルコーチング）
留津子さんのガイドのおかげで、他者とのコミュニケーションを通じて大きなブレイクスルーがありました。
今後のフェーズでは、留津子さんからの質問を自分に問いかけ、取り組んでいきたいと思います。
スタートアップ企業 20代
